7 уроков от майкла блумберга по созданию настоящей команды

Содержание

Как начать все сначала: советы Майкла Блумберга

7 уроков от майкла блумберга по созданию настоящей команды

  04:59

В 39 лет будущий медиамагнат Майкл Блумберг оказался на улице.

И первое, что он сделал, потеряв работу, которой посвящал двенадцать часов в день шесть дней в неделю на протяжении пятнадцати лет, – купил жене шубу из соболя.

В 39 лет будущий медиамагнат Майкл Блумберг оказался на улице.

И первое, что он сделал, потеряв работу, которой посвящал двенадцать часов в день шесть дней в неделю на протяжении пятнадцати лет, – купил жене шубу из соболя: «Я очень беспокоился о том, что Сью испугается, что я больше не смогу содержать семью. А соболиная шубка как будто бы скажет: «Не волнуйся. Мы не останемся голодными. Мы все еще в игре».

«Трудно поверить, но все это происходило именно со мной, – пишет в своей книге «Блумберг о Bloomberg» Майкл Блумберг, – Мне было 39 лет, когда я услышал: «Ты свободен». Я остался без работы, которая за последние 15 лет стала для меня смыслом жизни.

Все это время я ощущал свою принадлежность не только к одной из наиболее процветающих брокерских фирм в стране, но и к самой Уолл-стрит. Так считал не только я. Если верить прессе, так оно и было. И вот совершенно неожиданно я оказался больше не нужен.

Обратите внимание

Больше я не буду узнавать последние новости, не буду принимать решений, я больше не буду приносить фирме ни прибыли, ни убытков, я не буду больше никогда ее частью. «Мы» превратилось в «они и я».

Я помню свой последний рабочий день… На следующее утро я начал работать над созданием новой компании Bloomberg. Все только начиналось».

Идею для нового бизнеса Блумберг вынашивал уже давно.

Он обратил внимание на путаность и сложность системы предоставления данных для бизнес-кругов. Главенствовавшее в то время агентство Reuter снабжало информацией не всегда оперативно.

Кроме того, это были только цифры, без какой-либо оценки.

Основанная Майклом фирма Bloomberg LP делала ставку не просто на предоставление оперативной и подробной деловой информации, но и на сопровождение этих данных аналитикой. 

Блумберг лично посетил инвестиционный банк Merrill Lynch и сумел убедить руководство этой уважаемой фирмы, что всего за шесть месяцев создаст устройство, с помощью которого можно получать достоверную финансовую информацию в режиме реального времени. Блумберг просил не денег, а только гарантии того, что, если такое устройство будет создано, Merrill Lynch не откажется испытать его в деле.

Через полгода Блумберг явился в офис Merrill Lynch, неся терминал, и торжественно включил машину в сеть. Экран ожил, и на нем высветились цифры с текущими ценами на акции. Такого еще не видели. Это было впечатляюще! Фирма Merrill Lynch заказала сразу 20 терминалов и приобрела 30% акций компании за 30 млн долларов.

Так началась история компании Bloomberg — одного из ведущих поставщиков финансовой информации для профессиональных участников финансовых рынков. 

Доверие как инструмент управления персоналом

К удивлению Блумберга, на второй день работы новой компании один из четвертых сотрудников, которых он взял на работу, пришел и сказал: «Я более ценен для компании, чем другие. Я заслуживаю большего, чем они». 

«Это не так, и мы так не договаривались», – ответил Блумберг.

«Да, но мне надо думать о детях».

«Вопрос не в детях. Вопрос в тебе».

«Майк, для меня это слишком большой риск со слишком маленькой отдачей. Ты должен предложить мне что-то большее, если хочешь, чтобы я остался работать в компании».

Важно

С того времени у Блумберга состоялось несколько подобных бесед с разными людьми, в то время как Bloomberg вырос из маленького коллектива до огромного штата…

Эта ситуация научила его действовать в подобный случаях жестко: не торговаться и не обсуждать условия.

«Все очень просто, – пишет он, – Либо люди верят в меня, доверяют мне и готовы рискнуть и добиться успеха под моим руководством, либо нет». 

 Майкл Блумберг «Блумберг о Bloomberg»

Правила бизнеса Майкла Блумберга

7 уроков от майкла блумберга по созданию настоящей команды

Источник: Forbes.ru (contributor Андрей Рассанов)

Бывший мэр Нью-Йорка и основатель информационного агентства Bloomberg о трудоголизме, главном слове в английском языке, необходимости рисковать и своей загробной жизни.

Чтобы оплачивать обучение в Университете Джона Хопкинса в Балтиморе, штат Мэриленд, юному Майклу Блумбергу приходилось занимать деньги в банках и подрабатывать парковщиком. Через несколько десятилетий он стал бизнесменом, изменившим Уолл-стрит, а затем — мэром, преобразившим Нью-Йорк.

Карьерный путь Блумберг начал в 1966 году, устроившись в инвестбанк Salomon Brothers. Сначала он торговал акциями, затем возглавил отдел информационных систем, а в 1981 году был уволен. Основатели банка продали его, и Блумберг остался без работы, но с выходным пособием в размере $10 млн.

Блумберг потратил $4 млн из этих денег на запуск компании Innovative Market Systems, анализирующей финансовые рынки. Вскоре он переименовал компанию в Bloomberg LP, ее первым клиентом и инвестором стал инвестбанк Merrill Lynch.

Сегодня бизнес, которому Блумберг дал свою фамилию, приносит ежегодно до $9 млрд. Главное направление — продажа компьютерных терминалов, отслеживающих поведение финансовых рынков по всему миру, за которые 325 000 пользователей ежегодно готовы платить по $20 000 в год.

С состоянием в $50 млрд Блумберг занимает одиннадцатую строчку в списке Forbes.

В 2000 году Блумберг победил на выборах мэра Нью-Йорка и провел на этом посту 13 лет. Он не раз заявлял, что готов побороться и за кресло в Белом доме. Получится ли у него стать вторым президентом-миллиардером в истории Соединенных Штатов?

Forbes вспомнил самые яркие высказывания Майкла Блумберга.

Менеджмент — это как лыжи. Вы не станете суперлыжником, прочитав книгу по лыжам. Менеджменту учатся со временем, когда приходится управлять все большей и большей группой людей, принимать все больше и больше трудных решений и жить с этими решениями.

Люди часто думают: «О, я успешен в одном бизнесе, поэтому я могу преуспеть во всех бизнесах». Я не думаю, что это правда, отчасти потому, что для каждой отрасли требуются разные навыки, и отчасти потому, что очень большая часть успеха связана с банальной удачей, хотя никто не желает это признавать.

Изменения пугают. Изменения могут стоить вам работы. Могут стоить вам отпуска. Могут стоить вам друзей и семьи, поэтому люди их избегают. Но чтобы быть успешной компанией, необходимо решаться на изменения.

Некоторые компании противятся нововведениям и неизбежно сходят с дистанции, потому что людям всегда удобнее иметь дело с чем-то уже знакомым, чем с новым и непонятным. Основной принцип, которым руководствуется наша компания, — играть на опережение и рисковать.

Что мне не нравится в ребятах, которые приходят устраиваться на работу, так это то, что они все говорят: «Я вылечил рак. Я принес мир на Средний Восток». Хватит с меня! Как насчет: «У меня не было отца, моя мама оказалась в тюрьме за торговлю наркотиками.

Я работал в три смены в McDonald's». Кого я действительно найму, так это парня, который заботится о своей семье, потому что он будет заботиться об окружающих. Некоторые из нас обделены большим умом, зато настойчивы, старательны и имеют хорошие шансы выжить.

Я не самый умный парень в комнате, но никто меня не переработает.

История брендов: агентство Bloomberg

7 уроков от майкла блумберга по созданию настоящей команды

26-06-2013 22:20 СТАТЬИ – ЭКОНОМИКА

Bloomberg – одно из самых влиятельных информационных агентств на планете. Специализируясь на новостях из мира экономики и финансов, Bloomberg всегда владеет самой свежей и верной информацией, крайне необходимой капитанам бизнеса любой величины.

Это один из двух ведущих поставщиков финансовой информации для профессиональных участников финансовых рынков.

Основной продукт — Bloomberg Terminal, через который можно получить доступ к текущим и историческим ценам практически на всех мировых биржах и многих внебиржевых рынках, ленте новостей агентства Bloomberg и других ведущих средств массовой информации, системе электронной торговли облигациями и другими ценными бумагами.

Помимо Bloomberg Terminal, важным продуктом является семейство специализированных телевизионных каналов BloombergTV (по отдельному каналу для всех основных рынков), журналы Bloomberg Markets, Bloomberg BusinessWeek, сайты Bloomberg.com и BusinessWeek.com, приложения для мобильных устройств и радио BloombergRadio.

История этого агенства неразрывно связана с именем его основателя Майкла Блумберга (Michael Bloomberg), который входит в десятку богатейших людей мира по версии Forbes.

Интересно, что бабушка и дедушка Майкла по отцовской линии эмигрировали из России в Америку в 1906 году, спасаясь от надвигающихся политических и экономических катаклизмов. Родители же будущего магната работали бухгалтером и секретаршей.

В молодости Блумберг окончил Университет Джонса Гопкинса, а затем — Бизнес-школу Гарварда. Успешный выпускник этих учебных заведений, он затем на протяжении пятнадцати лет сделал головокружительную карьеру в компании Salomon Brothers.

Совет

За это время он успел побывать и генеральным партнером этой компании, и главой подразделения по торговле акциями, и управляющим отделом информационных систем. Смелость и амбициозность молодого специалиста привели к тому, что Блумберг нажил себе массу врагов в Salomon Brothers, и ему, в конце концов, предложили покинуть компанию.

В 39 лет Блумбергу пришлось все начинать заново. Впрочем, после работы в Salomon Brothers на его банковском счете было $10 млн.

Блумберг решил создать собственную информационную компанию нового типа, которая в полной мере использовала бы новейшие компьютерные и телекоммуникационные технологии. Благо для старта у него было все необходимое: и богатый опыт, и деньги, и качества лидера.

В качестве партнера Блумберг привлек компанию Merrill Lynch, и вместе они создали прототип будущего агентства Bloomberg — компанию Innovative Market Systems.

Майкл Блумберг лично разработал компьютерную систему анализа информации для трейдеров, а впоследствии открыл онлайновую службу для торговли акциями.

Bloomberg заподозрили в шпионаже

Жесткая конкуренция в сфере бизнес- информации его особо не пугала — конкуренты в своей работе почти не использовали компьютеров (80-е еще только начинались), а про компьютерные сети в большинстве своем даже не слышали.

В 1981 году в конторе Innovative Market Systems работало четыре человека, включая самого Блумберга. Услуги, которые она предоставляла — консультирование по вопросам бизнеса.

Задача сложная и рискованная, но команда Майкла сумела показать себя с самой лучшей стороны. Он расширил компанию, наняв молодых специалистов. Блумберг видел, что молодежь лучше стариков разбирается в новых технологиях.

Обратите внимание

И он не ошибся: работники со свежими дипломами быстро и грамотно решали сложные деловые задачи. И на зарплате начинающим специалистам Майкл здорово сэкономил. Дело быстро пошло в гору, компания Bloomberg L.P стремительно расширялась.

Дональд Трамп собирается купить The New York Times  

Огромную роль в развитии молодой компании сыграл начавшийся технологический бум. Многие компании были заинтересованы во внедрении новейших компьютерных систем, но мало кто из них понимал, в каком направлении следует развиваться.

Первым крупным клиентом становится консалтинговая компания Merrill Lynch, впоследствии выкупившая 20% акций Innovative Market Systems.

В 1986 году компания была переименована в Bloomberg L.P. Тогда же и началось ее стремительное расширение.

В феврале 1994 года была запущена телесеть Bloomberg TV. Это было очень необычное, “компьютерное” телевидение: Bloomberg TV впервые предложило “мультиэкран”, совмещающий несколько видов информации сразу.

Майкл Блумберг говорил: “Это словно Windows на экране вашего компьютера. Ни один зритель не концентрирует внимание на всех секциях, каждый получает ту информацию, которая ему необходима. Это замечательно для нашего быстроходного мира, в котором зрителям нужна информация, а не развлечения”.

Когда Майкла Блумберга спросили, зачем он решил запустить радио- и телесети, он ответил, что многие компании зарабатывают на этом немало денег. Если есть ресурсы для поиска необходимой информации, собственное компьютерное “ноу-хау”, то что еще нужно для продвижения на рынок?

Радио, телевидение и Интернет стали просто другими механизмами доставки той же информации вдобавок к агентству, которое продавало новости биржевым торговцам, газетам и журналам.

“Нашим клиентам нужны новости постоянно: когда они ведут машину или сидят дома, и мы должны дать им возможность получить информацию, которая им необходима”, — подчеркивал Блумберг.

Важно

Поначалу все телевидение Блумберга сводилось к получасовым утренним передачам Bloomberg Business News, “Шоу Чарли Роуза” и “Мир денег Адама Смита”, выходившим на различных американских каналах.

Программы Bloomberg привлекали достаточно большую аудиторию, и следующим шагом стала круглосуточная сеть BIT — Bloomberg Information Television.

Программы одного канала сети с центром вещания в Нью-Йорке предназначалась для США и Канады, другого — для Южной Америки (центр вещания — Сан-Паулу), третьего — для Европы и Ближнего Востока (центр вещания — Лондон), четвертого — для Азии (центр вещания — Токио).

Все центры вещания обслуживались единой, специально для этого созданной высокоскоростной компьютерной сетью для передачи видеоданных.

На сегодняшний день Bloomberg TV — телесеть, успешно реализовавшая концепцию регионального вещания.

Она располагает сетью каналов, предназначенных для различных регионов и стран: “Bloomberg Television — США”, “Bloomberg — Азия — Тихоокеанский регион”, “Bloomberg — Франция”, “Bloomberg — Германия”, “Bloomberg — Италия”, “Bloomberg — Япония”, “Bloomberg — Испания”, “Bloomberg — Великобритания”.

Причем мультиязыковое вещание включает три версии английского языка (американский, британский и тихоокеанский) и две — испанского (для Испании и Латинской Америки).

Стратегия Bloomberg TV — подавать всемирные новости в местной перспективе. Телесети финансовых новостей заняли свою нишу в международном телевещании, а по масштаб аудитории практически не уступают универсальным телесетям CNN International и ВВС World.

С учетом того, что с 2001 года по настоящее время политические события требуют все более интенсивного освещения, телеканал Bloomberg TV добавил в сетку вещания больше общественно-политических программ, чтобы выдерживать конкуренцию с универсальными каналами новостей и не терять зрителей. Но по-прежнему в основе успеха лежит ощутимое превосходство над конкурентами в использовании компьютерных технологий.

И по сей день Bloomberg остается частной компанией, большая часть акций которой принадлежит основателю. Кстати, те самые 20%, что некогда приобрела Merrill Lynch, впоследствии были выкуплены обратно.

Офис компании находится в Нью-Йорке, в небоскребе Bloomberg Tower, в самом центре Манхеттена.

Совет

Сейчас агентство Bloomberg хранит верность информационным технологиям, благодаря которым ему удалось подняться так высоко.  Главным конкурентом агентства является британская медиакомпания Reuters.

Последние 12 лет (с 2001года) Майкл Блумберг является мэром одного из самых больших городов мира – Нью-Йорка. Добиться этой должности ему помогли и его финансовое положение, и поддержка предыдущего мера Рудольфа Джулиани.

За время своего нахождения в должности, Майкл сумел сбалансировать городской бюджет, снизил расходы администрации. Так же Майкл не забывает и о благотворительности, являясь членом великого множества некоммерческих организаций.

Стоит отметить, что уход в политическую сферу ни каким образом не повлиял на его бизнес. Важные вопросы Майкл Блумберг по-прежнему решает сам.

Теги: агентство, bloomberg, история брендов, информационное агентство

Майкл Блумберг: 5 советов, как стать успешным предпринимателем

7 уроков от майкла блумберга по созданию настоящей команды

Миллиардер Майкл Блумберг находит время управлять империей Bloomberg, заниматься политикой и благотворительностью. Кажется, в его сутках больше 24 часов, потому что он еще успевает вести блог.

Этот человек добивается успеха во всем, за что берется. Сейчас Майклу Блумбергу 74 года, он владеет состоянием $45,6 млрд., что вывело его на восьмую строчку в рейтинге Forbes, продолжает заниматься бизнесом и политикой.

Империю Bloomberg он основал в начале 80-х, авторитет фирмы в области финансовой аналитики выше критики.

Достигший, казалось, всего, о чем может мечтать бизнесмен, Блумберг выдвинул свою кандидатуру на пост мэра Нью-Йорка, победил в выборах и управлял городом три срока подряд.

При Блумберге в Нью-Йорке сократилась преступность и безработица, и это далеко не все добрые дела, которыми отметился мэр-миллиардер – каждый год он жертвует не меньше $100 млн на благотворительность.

Миллиардер, который «сделал себя сам»

Майкл Блумберг не получал наследство, которое могло бы стать основой его дальнейшего процветания.

Будущий миллиардер родился 14 февраля 1942 года в совершенно обычной небогатой семье: дед Майкла в годы революции бежал из России, отец работал бухгалтером на молочном заводе, мать была секретарем.

Кстати, Шарлотта Рубенс Блумберг – дочь эмигранта из России и уроженки Нью-Джерси дожила до 102 лет и скончалась в 2011 году.

Обратите внимание

Семья Блумбергов жила в штате Массачусетс, потом переехала в Бруклин и в конце концов поселилась в пригород Бостона. Майкл посещал муниципальную школу и в подростковом возрасте начал подрабатывать в маленькой компании, торгующей электронным оборудованием.

Немногие одноклассники Майкла помышляли о продолжении образования, довольствуясь получением рабочей профессии. Будущий медиа-магнат в старших классах увлекся историей и литературой, вступил в ряды бойскаутов.

Чтобы попасть в летний бойскаутский лагерь юный Майкл торговал рождественскими украшениями и копил деньги.

С несвойственной для его окружения жаждой знаний подросток каждую субботу приезжал на лекции по естественным наукам в бостонский, и эти занятия нравились ему гораздо больше школьных уроков.

После окончания школы в 1960 году Майкл поступил в Университет Джона Хопкинса, окончил его с магистерской степенью и устроился на работу в компанию Salomon Brothers&Hutzler.

Прошло семь лет, и Блумберг стал одним из партнеров компании. Когда Майкл уходил из Brothers&Hutzler, в его активе был серьезный капитал.

$10 000 000 стали фундаментом нового бизнеса, прославившего Блумберга на весь мир.

После окончания университета Блумберг поступил в Гарвардскую школу бизнеса и два года изучал бухгалтерский учет,маркетинг, менеджмент и т.п. В 1966 году он получил степень магистра.

Созданный Майклом медиа-холдинг Bloomberg стал местом работы для 10 тысяч человек. Когда завершился «мэрский период» в жизни Блумберга, он вернулся в родные пенаты и вновь возглавил свою империю, намереваясь совершить новый прорыв в сверхуспешном бизнесе.

Первый аккаунт Блумберга в Твиттере появился в 2008 году, эту точку можно считать стартом блогера-миллиардера. Сложно уверенно утверждать, что эту страницу ведет сам Блумберг, но вот записи в LinkedIn точно принадлежат ему.

5 советов предпринимателям: как стать успешным

Я даю вам эти советы, базируясь на собственном опыте создания компании с нуля, управления Нью-Йорком на посту мэра и основания благотворительной организации.

1. Рискуйте

Не тратьте жизнь на страхи и старания избежать провала. Мне было 39 лет, когда я лишился любимой работы. Я решил, что нет смысла оглядываться назад и цепляться за прошлое.

Я рискнул и открыл свою компанию, хотя все вокруг говорили, что ничего из этой затеи не выйдет.

В то время еще не было компьютеров с рабочим столом, и я вознамерился донести финансовую информацию до каждого рабочего места.

Важно

Еще меньше единомышленников у меня было в 2001 году, когда я собирался баллотироваться в мэры. Один человек сказал мне: «Если ты хорошо представляешь себе речь о собственном поражении, стоит попробовать». Я посчитал этот совет дельным и последовал ему.

Вы преуспеете в том случае, если каждую минуту будете готовы принять провал и пройти этот путь до конца.

2. Творите удачу сами

Счастливые случаи иногда изменяют жизнь к лучшему, но труд – более надежный путь к удаче. Больше работайте, и удача станет вашей частой гостьей. Даже если вам не очень нравится то, чем вы занимаетесь, трудитесь с полной отдачей, первым приходите и последним уходите с работы. Усердность – лучшая рекомендация, с которой не сравнится ни одно резюме.

3. Проявите настойчивость

Настойчивость приносит плоды. Перед открытием собственной компании я купил несколько стаканов кофе, пошел с ними в Merrill Lynch, ходил по коридорам и говорил встречным: «Привет, я Майк Блумберг.

Могу я угостить вас кофе? Давайте поговорим». Многие брали стаканчик, даже не зная, кто я такой. Я ежедневно приходил в офис и знакомился с потенциальными клиентами, изучал их запросы.

Спустя три года Merrill Lynch стал первым клиентом Bloomberg и купил у нас 20 терминалов.

4. Постоянно учитесь

Самое важное слово: «Почему?». Пока ваш ум открыт и готов впитывать новые знания, вы будете прогрессировать. Постарайтесь оставаться студентом всю жизнь.

Люди, которые уверены, что знают все и им больше нечему учиться, любят говорить «Нет!». Они всегда находят миллион причин, чтобы чего-то не делать или оправдать свои неудачи. Не уподобляйтесь им и не прислушивайтесь к их советам.

5. Делитесь

В успехах и неудачах мы виноваты сами, но преуспевают только те, кто умеет разделять достижения с другими людьми. Спросите себя: «Улучшаю ли я чью-то жизнь хоть ненамного?».

Я сделал свой первый благотворительный взнос в $5 на счет университета Хопкинса сразу после его окончания. Мои заработки тогда были совсем небольшими, но я считал обязательным поддерживать альма-матер.

Я делал благотворительные взносы с одинаковым удовольствием тогда и сейчас, хотя суммы в чеках очень изменились.

Чтобы поделиться, совсем необязательно быть богатым – вы можете помогать не деньгами, а делами, временем, умениями и талантами.

Как поддерживать инновации в компании

5 цитат из мемуаров Майкла Блумберга (metkere.com)

7 уроков от майкла блумберга по созданию настоящей команды

Бизнес, Книги, Цитаты 5 цитат из мемуаров Майкла Блумберга

03.02.14 14:04 Биография, Майкл Блумберг

Фотографии: Spencer T. Tucker.

Предприниматель и филантроп Майкл Блумберг опубликовал свою автобиографию «Блумберг о Bloomberg» до избрания на пост мэра Нью‐Йорка, так что в ней не хватает нескольких важных глав о работе политика и управлении мегаполисом.

Впрочем, читать его мемуары все равно интересно: Блумберг подробно описывает свою карьеру на Уолл‐стрит и рассказывает о том, в начале 1980‐х создал бизнес, сделавший его миллиардером. Несколько цитат о клиентах, начальстве и благотворительности – в подборке metkere.com.

О божественном вмешательстве

Ватикан стал нашим клиентом в середине 1980‐х годах. Когда их электрики долго не могли протянуть провод, необходимый для подключения терминала, то монахиня из отдела управления бюджетом сказала нам, что попросит Папу благословить монтаж кабеля для ускорения процесса. Не знаю, дал ли он благословление, но на следующий день монтаж был закончен.

Об упорной работе

Совет

Я приезжал в офис в семь часов утра, когда там еще никого не было, не считая Билли Саломона. Если ему нужно было прикурить или он хотел поговорить о спорте, он обращался ко мне как к единственному человеку в торговом отделе.

В возрасте 26 лет я стал другом управляющего партнера. На работе я оставался дольше всех, не считая Джона Гутфройнда.

И если ему было необходимо поручить кому‐то сделать поздний звонок крупным клиентам или пожаловаться на кого‐то из сотрудников, то я был единственным, к кому он мог обратиться. А потом «второй человек» в компании бесплатно подбрасывал меня домой на такси.

Моя вездесущность нисколько меня не обременяла – мне нравилась моя работа. Не говоря уже о том, что завязывание близких отношений с теми, кто руководил всем парадом, нисколько не помешало моей карьере.

О потребностях клиентов

О назначении руководителей

Мы не назначаем кого‐либо на должность руководителя с самого начала запуска проекта. Мы просто «бросаем в воду» всех заинтересованных, а сами наблюдаем в сторонке.

И очень скоро становится понятно, кто плавает лучше всех. Мы просто смотрим, к кому люди обращаются за помощью и советом.

И когда встает вопрос о формальном назначении человека на руководящую должность, ни для кого это не становится сюрпризом.

О благотворительности

Когда меня просят пожертвовать крупную сумму – и если я заинтересован в самом проекте – первый вопрос, который я задаю сборщику средств: «Какую сумму выделил совет директоров компании и вы лично?» И если они никак не поддержали этот проект, возможно, он не стоит того, чтобы я в нем участвовал.

Обратите внимание

Не все имеют возможность дать большую сумму, но значимый для попечителей взнос и личные обстоятельства просящего являются для меня обязательным условием, чтобы проявить интерес к данной просьбе. Верно и обратное: когда я прошу других сделать пожертвования, я всегда начинаю свое обращение с указания суммы участия моей компании.

И если я прошу других людей о помощи, то считаю, что они должны быть в курсе дела, а я горжусь делами моей компании.

Ранее в metkere.com: 7 цитат из автобиографии Арнольда Шварценеггера.

Кандидат с $36 млрд

7 уроков от майкла блумберга по созданию настоящей команды

Медиамагнат Майкл Блумберг подумывает о президентстве и готов потратить на гонку $1 млрд. Если он решится участвовать, то проверит, насколько была права его мать, говоря, что США не готовы к президенту-еврею

Миллиардер Майкл Блумберг (Фото: AP)

На минувшей неделе 73-летний миллиардер Майкл Блумберг поручил своим друзьям и соратникам проработать планы его возможного включения в борьбу за пост президента США в качестве независимого кандидата.

Он заявил о готовности потратить на воплощение своей детской мечты около $1 млрд, узнала газета The New York Times.

Окончательное решение о вступлении в гонку миллиардер примет в марте, рассказали изданию источники из окружения предпринимателя.

Майкл Блумберг занимает 14-е место среди богатейших людей планеты и восьмое среди 400 богатейших американцев, оба эти списка составляет журнал Forbes. Состояние бизнесмена на 27 января 2016 года оценивается в $36,4 млрд.​ Создатель собственной информационной империи, он уже пробовал себя в политике: на протяжении 12 лет занимал пост мэра Нью-Йорка.

«Хотел руководить всем и вся»

Майкл Блумберг родился в еврейской семье в Бостоне, столице штата Массачусетс, а рос в Медфорде, расположенном неподалеку небольшом и тихом городке.

Его отец Уильям Генри Блумберг был сыном иммигрантов из России, а дед преподавал иврит.

Супруга Уильяма Шарлотта была родом из Нью-Джерси и тоже происходила из иммигрантской семьи: отец ее родился в белорусском местечке, а мать вела родословную от литовских евреев.

Важно

Отец Майкла работал бухгалтером в местном молочном хозяйстве, а мать — секретарем. Семья жила комфортно, но скромно.

 Шарлотта Блумберг вспоминала, что Майкл был типичным подростком: не вытирал ноги приходя домой, игнорируя постоянные замечания матери, пугал сестру змеями и шалил в школе, пишет Джойс Перник в своей книге «Майкл Блумберг: деньги, власть и политика».

У юноши не было особых склонностей ни к спорту, ни к учебе. При этом он отличался упорством и серьезностью — качествами, благодаря которым ему удалось досрочно получить знак высшего отличия скаутов — значок «скаута-орла».

Чтобы заслужить эту награду, необходимо было проявить не только лидерские качества, но и способности к планированию и управлению. «Он брался за все, что попадалось под руку, — вспоминала Шарлотта Блумберг, — хотел управлять всеми процессами и руководить всем и вся».

Знакомые Блумбергов вспоминают Шарлотту, сильную и уверенную в себе женщину, которая вкладывала все силы в Майкла, своего первенца. Уже повзрослев, Майкл часто вспоминал мать, ее советы и мудрость, при этом практически никогда не упоминая об отце.

Дети Шарлотты описывали ее как тихую, решительную женщину, напрочь лишенную сантиментов. «В ней не было ничего от стереотипной еврейской мамы», — цитирует Перник сестру Майкла Марджори Блумберг-Тивен.

Даже в свои 98 прагматичная миссис Блумберг не позволяла гордости за сына мешать ей объективно оценивать его решения и поступки. Когда Блумберг в 2007 году задумался об участии в президентских выборах, она призналась, что скептически смотрит на его шансы: «С одной стороны, мне этого не хочется.

С другой стороны, я думаю, что это могло быть отличной идеей. Но очень сомневаюсь, что такое возможно. Я не считаю, что эта страна готова к президенту-еврею. В больших городах это не проблема — там можно опереться на еврейское население. Но в глубинке, где евреев совсем мало, боюсь, антисемитизма хватает».

Шарлотта Блумберг скончалась в 2011 году в возрасте 101 года.

Из провинции в Гарвард

Совет

В Медфорде, тихом городке с чистыми улочками, непритязательными домиками и обильной зеленью вдоль дорог, не было простора для прирожденных управленцев.

«Медфорд неплохой город, но оттуда хотелось сбежать, — цитирует Перник местного уроженца и друга Блумберга писателя Пола Теру. — Мне казалось, что жизнь там смерти подобна, я думал, просто сгину.

Детство там еще можно было вынести, но остаться было бы фатальным решением».

К старшим классам Блумберг понял, что хочет уехать. «Майкл всегда осознавал, что хочет даже не в Бостон, а в Нью-Йорк, — вспоминала его подруга по школе Дороти Шерман Берман. — Я помню, как он говорил мне о важности быть успешным, о своем стремлении к успеху, поскольку, по его словам, если у человека много денег, он может менять мир к лучшему. Я никогда этого не забуду».

В 1960 году Майкл Блумберг окончил школу и поступил на инженера в балтиморский университет Джонса Хопкинса. Позднее в своих мемуарах Блумберг вспоминал свой буйный нрав во время учебы в колледже: «Студенческие братства в Хопкинсе мало чем отличались от представленных в ставшем классическим фильме «Зверинец» с участием Джона Белуши.

Хотя Хопкинс был серьезным вузом, весьма конкурентным с образовательной точки зрения, мы выпивали и много тусовались». Блумберг стал первым евреем — членом студенческого братства Phi Kappa Psi и в итоге был избран его председателем, чему не помешала подработка парковщиком в университетском клубе — так будущий бизнесмен оплачивал свою учебу.

«Мне не хватало знаний, чтобы получить стипендию», — признается Блумберг. Юноше приходилось брать кредиты на образование. Сокурсник Блумберга Джон Галотто вспоминает, что Майкл был помешан на успехе: «Он стремился убедить всех в том, что у него все получается естественно, но часто можно было увидеть, как в два часа ночи он тащит к себе кипу бумаг из класса информатики.

Уже тогда он говорил друзьям, что станет первым в США президентом-евреем».

После университета Хопкинса Блумберга, несмотря на средние оценки, приняли в Гарвардскую школу бизнеса.

«Уверен, сейчас они благодарят судьбу за то, что руководитель приемной комиссии решил тогда меня взять», — говорит Блумберг, намекая на щедрые пожертвования школе, которые делал впоследствии.

Его могли бы послать во Вьетнам, но в армию не взяли из-за плоскостопия. В 1966 году Блумберг перебрался в Нью-Йорк, чтобы окунуться в мир Уолл-стрит.

Первый миллион

После Гарварда Блумберг прошел собеседования в нескольких брокерских фирмах первого эшелона, но предпочел небольшую компанию Salomon Brothers. Даже интерьерами она резко отличалась от остальных: Salomon Brothers располагалась в старом здании банка.

Обратите внимание

Обычно у брокерских компаний торговые залы были небольшими и трейдеры сидели в стандартных офисах. У Salomon был один большой торговый зал, где сидели все, от начальников до клерков, что обеспечивало демократичную атмосферу.

Все напоминало едва управляемый хаос: в торговом зале все курили, кричали и ругались.

Дожидаясь собеседования, Майкл разговорился с молодым человеком, представившимся Билли, который был дружелюбен и приветлив.

Позже выяснилось, что это Уильям Саломон, управляющий партнер фирмы и сын одного из трех ее основателей. Когда пришло время выбирать, Goldman Sachs предложила Майклу больше, чем Salomon.

Но Блумберг решил, что быть на ты со своим потенциальным начальником намного важнее.

Благодаря энергии и энтузиазму Блумберг сразу вписался в команду Salomon. Он стал первым в штате фирмы выпускником Гарварда и сразу занял на новой работе особое положение. «Майк производил впечатление надменного, грамотного, но хитровыдуманного парня, у него были ответы на все вопросы», — вспоминал один из бывших членов исполнительного комитета Salomon.

В 1973 году Блумберга назначили главой отдела ценных бумаг — спустя семь лет работы на Salomon он стал партнером и миллионером, по крайней мере на бумаге.

$36,4 млрд — во столько оценивается состояние Блумберга на 27 января 2016 года, по версии Forbes

73 года — возраст Майкла Блумберга

1992-й — в этом году фамилия предпринимателя появилась в списке 400 богатейших людей США, составленном журналом Forbes.

1995-й — в этом году Блумберг превратился из миллионера в миллиардера

325 тыс. — число подписчиков системы Bloomberg Professional

$9 млрд — выручка компании в 2014 году

15,5 тыс. — штат компании Bloomberg L.P., представленной 150 информбюро в 73 странах мира

5 тыс. — столько новостей ежедневно выпускает новостное агентство Bloomberg

Увольнение и свое дело

Стремительный взлет Блумберга насторожил его недоброжелателей. Один из них, Ричард Розенталь, один из самых успешных специалистов Salomon по арбитражу с восьмиклассным образованием, к тому времени поднялся выше Блумберга по карьерной лестнице и воспользовался этим, чтобы подсечь выскочку. В 1979 году Розенталь стал членом исполнительного совета компании и перевел Майкла в отдел технологий.

Блумберг не стал опускать руки, а решил извлечь выгоду из нового назначения. Он осознавал потенциал компьютеров в финансах и использовал свой инженерный опыт для расширения сферы их применения в компании. Блумберг применял компьютеры для построения моделей, которые обеспечили Salomon преимущества перед конкурентами.

Важно

Но старые сотрудники Salomon видели в Блумберге угрозу. Он добивался перехода на более продвинутые настольные компьютеры, призывая отказаться от устаревающих громоздких машин IBM, которые вполне устраивали техническое начальство. Он утверждал, что Salomon выбрасывает много денег на неэффективные технологии.

В результате Блумберг, который сейчас уделяет много внимания климату в коллективе, тогда испортил отношения со многими своими партнерами. «Я очень активно подчеркивал, что мы идем в неверном направлении», — вспоминает Блумберг.

Именно поэтому, когда в 1981 году фирму приобрела трейдинговая компания Phibro (тогда входившая в топ-15 крупнейших корпораций США), Майклу предложили увольнение с выходным пособием $10 млн. Он оказался в пятерке партнеров, с которыми решили расстаться. Друг Блумберга Моррис Оффит считает, что Майкл, скорее всего, добивался такого итога.

«Он создал в отделе по ценным бумагам Salomon основу для нового бизнеса, и ни у кого в компании не хватило проницательности и дальновидности, чтобы это осознать», — пишет Оффит.

После увольнения из Salomon Brothers Блумберг вместе с тремя партнерами основал компанию Innovative Market Systems. Нужно было лишь найти услугу, отсутствующую на рынке в текущий момент, вспоминал он.

Блумберг решил, что такой услугой будет сбор данных по ценным бумагам и разработка ПО, которое давало бы простым клиентам без математической подготовки возможность анализировать предоставленную информацию. Рынок остро нуждался в таких инструментах.

Так появилась первая версия терминала Bloomberg. Компания сдавала машины за $1 тыс. в месяц.

Невероятная жизнь Майкла Блумберга

7 уроков от майкла блумберга по созданию настоящей команды

Все, что мы знаем о любимых игрушках, хороших и дурных привычках и любимых женщинах одного из богатейших людей Америки.

Майкл Блумберг — не обычный миллиардер. Он завещал, чтобы после его смерти половину состояния, которое, по некоторым сведениям, составляет 37,5 млрд долларов, передали на благотворительность.

Совет

Около десяти лет Блумберг занимал должность мэра Нью-Йорка, зарабатывая всего $1 в год. До этого он сколотил миллиардное состояние с помощью собственной компании Bloomberg LP, которая выпускала финансовое ПО Bloomberg Terminal.

Вот все, что мы знаем о его судьбе, любимых игрушках, хороших и дурных привычках и любимых женщинах.

Встречайте Майкла Блумберга: восьмого в списке богатейших людей Америки, основателя Bloomberg LP, филантропа и бывшего мэра Нью-Йорка

Блумберг вырос в пригороде Бостона — Медфорде, штат Массачусетс. Он окончил Университет Джона Хопкинса по инженерной специальности и получил степень MBA в Гарвардском университете

Блумберг на получении почетной докторской степени

Достигнув статуса партнера в Solomon Brothers, позже он возглавил там IT-отдел. Когда Solomon объединились с Phibro, Блумберг оказался не у дел. Тогда он основал компанию Bloomberg LP, оказывающую финансовые услуги и работающую в сфере медиа, которая теперь, по сообщениям, стоит 27,7 млрд долларов — в значительной степени благодаря успеху Bloomberg Terminal

Блумберг-Тауэр в Нью-Йорке

Он раздал 3 млрд долларов на различные благотворительные нужды лично и через собственный фонд Bloomberg Philanthropies

Недавно Блумберг пожертвовал 100 млн долларов на строительство нового технологического кампуса Корнелльского университета, который будет возведен на острове Рузвельта в Нью-Йорке

Блумберг вернулся к управлению компанией, которая носит его имя, но до этого 12 лет не вмешивался в ее дела — в это время занимая пост мэра Нью-Йорка. Он вступил в должность в 2002 году — на ставку $1 в год — и помогал восстановить город после трагедии 9/11

Предвыборная компания Блумберга в 2001 году

Что касается недвижимости, Блумберг, по слухам, владеет 12−15 объектами по всему миру. Своим домом миллиардер считает пятиэтажный таунхаус на Манхэттене в Верхнем Ист-Сайде. Кроме того, Блумберг владеет зданием по соседству, а также еще одним кондоминимумом в Нью-Йорке

Таунхаус Блумберга на 79-й улице

Ему принадлежат два дома недалеко от города, в округе Вестчестер в Северном Салеме. По соседству с поместьем ценой 3,6 млн долларов, которое Блумберг в 2001 году приобрел для своей дочери Джорджины, находится особняк стоимостью в 4,55 млн долларов, купленный в 2012. В великолепном поместье площадью 8 гектаров есть собственные конный двор и ипподром

Северный Салем, где у Блумберга два дома

Он также владеет недвижимостью в городе Вестчестер в Армонке, штат Нью-Йорк, но об этом известно не так много

Окрестности Армонка, штат Нью-Йорк

Летом он может расслабиться в своем хэмптонском доме под названием «Бэллишир». Это поместье площадью в 14 гектаров и дом в 2 тыс. квадратных метров по цене 22,5 млн долларов. Соседний дом и участок в 2 гектара — также в собственности Блумберга

В доме Блумберга в Хэмптоне

Блумберг — заядлый лыжник, и ему принадлежит весь верхний этаж на горнолыжном курорте Mountain Haus в Вейле, Колорадо. Кроме того, бывший мэр — член эксклюзивного клуба Game Creek Club — ресторана, расположенного ниже по склону

Еще один дом Блумберга находится в Маллет Хилл, пригороде Веллингтон, штат Флорида, прекрасном месте для любителей лошадей. Джорджина тренировалась здесь целыми днями, после того как ее собственный дом в этом районе был продан

Веллингтон, Флорида, где у Блумберга есть недвижимость

Что касается остального мира, у Блумберга есть пара домов в Лондоне — городе, который он зовет своим «вторым домом». Первый расположен в роскошном районе Найтсбридж, стоит 18 млн долларов и, по слухам, заполнен произведениями американского искусства

Вид на фешенебельный район Найтсбридж

Будучи фанатом Лондона, Блумберг даже был посвящен Королевой в рыцари за заслуги на благотворительном поприще и вклад в укрепление «особых отношений» между США и Великобританией. Его новый дом в Лондоне расположен на берегу Темзы и обошелся в 26,5 млн долларов

Другая обитель Блумберга за рубежом расположена на Бермудах, где, как известно, иностранцам купить недвижимость не так уж просто. Путь сюда занимает у миллиардера два часа комфортного перелета в частном джете. Местные таксисты спорят за возможность подвезти бывшего мэра Нью-Йорка и говорят, что он отличный попутчик

Что касается частных самолетов, Блумберг, у которого есть лицензия пилота, является счастливым обладателем Trijet Dassault Falcon 900B, приписанного на Бермудах. Хотя эта модель больше не производится, ее ближайший родственник, 900LX, продается за 42 млн долларов

Это не самолет Блумберга, но похож

Блумберг также увлечен вертолетами. Он владеет шестиместным Agusta SPA A109S — на котором обожает летать — ценой 4,5 млн долларов. Говорят, Блумберг отличный пилот и получил лицензию в 1976-м

Не вертолет Блумберга, но похож

Но его любовь к полетам на этом не заканчивается. Блумберг в топе эксклюзивного списка ожидания Agusta Westland AW609 Tilt-rotor, футуристического гибрида самолета и вертолета. Он будет доставлен миллиардеру в 2016 году и обойдется в сумму до 30 млн долларов

Помимо футуристических игрушек из блестящего металла, Блумберг любит блестящих же рыб. В мэрии он установил два огромных резервуара и тратил на уход за рыбами по 62,4 тыс. долларов в неделю. В лобби Bloomberg LP тоже стоят аквариумы

Аквариумы в Блумберг-Тауэр

Что касается костюмов, его шкаф заполнен произведениями легендарного бруклинского портного Мартина Гринфилда

Хотя борьба за здоровое питание была одним из его главных проектов на посту мэра, Блумберга можно упрекнуть за то, что он не следует собственным рекомендациям. Он любит сырные крекеры, досаливает любую еду (даже пиццу) и пьет по 4−5 чашек кофе в день

Блумберг ест хот-дог во время ежегодного конкурса по поеданию хот-догов на Кони-Айленд

Что касается личной жизни, мы знаем о двух пассиях Блумберга: это его бывшая жена, Сьюзан Браун, с которой он развелся в 1993 году, и нынешняя спутница жизни, Дайана Тэйлор, с которой встретился в 2000-м. Тэйлор стала первой леди, когда Блумберг вступил на должность мэра Нью-Йорка, а сейчас она служит на посту главного банковского инспектора штата Нью-Йорк. Оба утверждают, что не планируют заключать брак

Блумберг и его спутница жизни, Дайана Тэйлор

У него есть два ребенка, Джорджина Блумберг, профессиональная наездница, и Эмма Блумберг, которая работает в некоммерческой организации

Блумберг и его дочь Джорджина

Упорный труд – залог успеха по мнению Майкла Блумберга ⋆ Forex портал трейдера Gerchik & Co

7 уроков от майкла блумберга по созданию настоящей команды

Сегодня часто можно услышать – для достижения успеха нужно иметь солидный стартовый капитал, солидные связи, престижное образование.

В результате многие люди продолжают жаловаться на свою жизнь, ничего не предпринимают.

Чтобы изменить эту закономерность, достаточно изучить историю Майкла Блумберга, сумевшего благодаря упорству и новаторским решениям добиться успеха, не имея всех привилегий.

Майкл Блумберг. Биография и образование

История Майкла Блумберга берет начало в городе Мэдфорд вблизи Бостона в 1942 году. Его родители были евреи, иммигрировавшими в Америку из Белоруссии в дореволюционные годы. Семья не отличалась большим достатком, приходилось жить только на зарплату отца, работающего простым бухгалтером в молочной компании.

Улучшает результаты торговли – “Конструктор торгового алгоритма” — создай алгоритм бесплатно

В младших классах учеба Майклу не приносила никакого удовольствия. В старших все изменилось, появились интересные предметы как литература и история. Благодаря им кардинально изменилось мировоззрение. Его очень заинтересовали естественные науки.

После школы отравляется изучать их в ВУЗ Джонса Холпинса. Далее продолжает обучение в Гарварде, знакомясь с выдающимися людьми, изменившими дальнейшую судьбу.

Трудовая деятельность Майкла Блумберга

К окончанию Майклом Блумбергом Гарварда началась война во Вьетнаме. Не стоя планов по поводу трудовой деятельности, он хотел отправиться воевать, но не прошел по состоянию здоровья.

Не зная, чем заниматься дальше по жизни, решил попробовать себя финансовой сфере на Уолл-Стрит. В отличие от остальных выпускников, искавших себе работу в промышленных компаниях, Майкл отправил резюме в два финансовых института. В итоге выбор пол на Solomon Brothers.

Точное исполнение ордеров на новостях в Gerchik & Co открой реальный счет

Майкл Блумберг приходил на работу к семи утра и дольше всех задерживался, что позволяло бесплатно читать журнал WallStreetJournal, приходивший в офис, постоянно общаться с двумя управляющими компании и продвинуться по карьерной лестнице. Через 15 лет Майк из обычного брокера становится партнером компании.

Когда компания Solomon Brothers была куплена другой, Майкла увольняют с работы, выплатив ему выходное пособие в размере 10 млн. долларов. Многие предпочли просто уйти на отдых, жить дальше на полученные деньги, но Блумберг желал большего.

Он решает открыть собственный бизнес. Встал серьезный вопрос о направлении деятельности компании. Промышленность его не интересовала, и на это не хватало денег.

В торговле он себя не видел, не хотел открывать инвестиционный бизнес, занимавшимся уже долго. Он решил поискать счастья в информационном бизнесе.

Тогда трейдеры вынуждены были все сделки записывать на бумаге, Майкл Блумберг решает создать специальный торговый терминал на компьютере, где предоставляются котировки в реальном времени и аналитические данные.

Обратите внимание

Никто из конкурентов не использовал в практике компьютер, что позволило ему занять нишу в этой отрасли. Первым, кто заказал торговые терминалы у компании, был MerillLynch. После и другие финансовые институты стали к ним обращаться для этого.

Скальпируй в Gerchik & Co с нулевым спредом открой реальный счет

В 1991 Майклу Блумбергу пришлось создавать свое информационное агентство, поскольку журнал WallStreetJournal прекратил сотрудничество с компанией. В последствии были созданы радио, телевидение и информационный сайт — «Bloomberg», знакомящие людей с важными событиями в мире.

Добившись колоссальных успехов на месте руководителя, Майкл Блумберг решает заняться политикой.

Сейчас его состояние составляет 45,6 млрд. долларов, что позволяет занять 14 место (2015 год) в рейтинге журнала «Forbes» среди самых богатых людей планеты. Из истории Майкла Блумберга ясно, для достижения успеха не обязательно иметь солидный капитал, получать престижное образование или иметь связи.

Потребуется упорный труд и новаторские идеи для решения поставленной задачи. Сегодня стать состоятельным может абсолютно каждый!

Получи бесплатный доступ к уникальным сервисам – открой счет в Gerchik & Co

Форекс предоставляет трейдерам реальный шанс добиться успеха и финансовой независимости. В Gerchik & Co для этого имеются все возможности.

Брокер является уникальным в своем роде, выводя ордера клиентов на межбанк, что позволяет трейдерам всех типов стратегий иметь лучшее исполнение ордеров. Клиентам предоставляются полезные сервисы, способствующие ощутимо улучшить торговлю, получая высокую и стабильную прибыль. 

Открыть счет

10 уроков успеха от Майкла Джордана

7 уроков от майкла блумберга по созданию настоящей команды

Майкл Джордан – бывший американский профессиональный баскетболист, активный бизнесмен и владелец контрольного пакета акций команды НБА «Шарлотт Бобкэтс». В его биографии на сайте НБА написано: «На основании единодушного одобрения, Майкл Джордан является величайшим баскетболистом всех времен». Нужно быть крайне особенным человеком, чтобы стать величайшим баскетболистом всех времен.

Недавно этому величайшему человеку исполнилось 50, давайте сегодня мы поговорим о десяти уроках от Майкла Джордана, которая показала ему жизнь:

Мы должны жить в настоящем и только наши действия делают будущее настоящим.

2. Страсть

Вы должны иметь страсть для достижения успеха. Если Вы заработали успех, то он будет оставаться Вашим до тех пор, пока Вы следуете своей страсти.

3. Пытайтесь

Как Вы можете добиться успеха, если никогда не попытаетесь? Вы можете не знать, какие пути будут наилучшими для Вас, единственный способ открыть для себя правильный путь – это попробовать.

4. Работайте

Если Вы обретете успех, то можете быть уверены в том, что Вам придется работать на него. Чтобы стать лучшим, Вы должны отдать все свое лучшее. Вы должны работать больше, чем все остальные.

5. Неудача

Никогда не бойтесь неудачи; бойтесь не сделать попытку; бойтесь не отдать свое лучшее; бойтесь потери внимания, но никогда не бойтесь неудачи.

6. Преодолевайте препятствия

Стремитесь к своей цели и не сдавайтесь на препятствиях, которая преподносит вам жизнь.

7. Разум

Если Вы достигли чего-то в своем разуме, то это только вопрос времени, когда Ваше тело окажется там же. Вы должны видеть это, если Вы можете видеть это, если Вы можете воспринимать это, то Вы обязательно найдете способ получить это.

8. Перспектива

Каждая негативная ситуация содержит в себе семена для больших результатов, но Вы должны распознать их. Для достижения успеха Вы должны обращать негативные ситуации в позитивные.

Успех требует лояльности и ответственности. Лояльны ли Вы к своим обязанностям?Тверды ли Ваши намерения? Чтобы добиться успеха, Вы должны быть лояльными к своей страсти, Вы должны отдать все лучшее, на что способны.

10. Ожидания

Джордан сказал: «Если Вы принимаете ожидания других людей, особенно отрицательные, то Вы никогда не измените свой результат».

В своей жизни Вы получаете то, что принимаете и ожидаете. Чего Вы ожидаете? Что Вы принимаете? Когда изменятся Ваши ответы на эти вопросы, Вы измените свою жизнь.

Читайте Клубер в Telegram, Instagram и Pinterest.

Присоединяйтесь к нам на канале Яндекс.Дзен.